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Virtual Iron社は、最高マーケティング責任者（CMO）、最高戦略責任者（ただし、コンサルタントとして残留）、企業マーケティング担当ディレクターなど、前四半期に多数の重要な幹部を失った。
それ以前からも、同社はVMware VMworldを2回欠席するなど、業界関連イベントへの参加を控えていた。

これらの事実を考えると、Virtual Iron社が経費を抑え、5回にわたって調達した6500万ドル（VMware社を除き、仮想化業界史上最も高額な調達額）を使い果たさないようにしているとの印象がある。

Virtual Iron社にはもうこれ以上資金を調達する機会がないかもしれないため、マーケットシェア（Gartner社の報告ではわずか1％）を大幅に拡大しなければ、あとは買収されるだけとなってしまう。

買収関連のニュースがないのは言うまでもないが、同社は成長を示す情報をいくつか明らかにしている。売上高は2007年第3四半期から2008年第3四半期にかけて130％増を達成し、顧客は世界合計で2000社に到達した。

これらは素晴らしい数値ではあるものの、本当の問題はそれがVMware社、Citrix社、Microsoft社、Red Hat社、Novell社、Oracle社、Sun社、そしてParallels社の各社（そして、さらに加わってくると思われる各社）との競争を生き残るために十分かを理解することだ。

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